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    經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 陳伊凡“中國(guó)的創(chuàng)新生態(tài)在不斷變化，很多創(chuàng)新生態(tài)領(lǐng)域，甚至比美國(guó)走得更靠前，我希望五年或十年后，中國(guó)的方法論也能夠倒過(guò)來(lái)讓美國(guó)團(tuán)隊(duì)過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)。”5月9日，YC中國(guó)創(chuàng)始人、CEO，YC全球研究院院長(zhǎng)陸奇在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

    這一天，陸奇穿著普蘭色Polo衫和牛仔褲，在數(shù)字傳媒大廈7層介紹YC中國(guó)的籌備。YC中國(guó)正式宣布，2019年YC中國(guó)秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)即日開(kāi)始招生。去年8月，YC中國(guó)正式成立，意味著這家全球領(lǐng)先孵化器在中國(guó)本土化的決心，此次宣布開(kāi)始招生，也是YC中國(guó)真正邁出了本土化第一步。此外，YC中國(guó)還宣布啟動(dòng)了“YC中國(guó)AI”投資計(jì)劃，專注于人工智能領(lǐng)域在A輪或更成熟階段的投資。它是一個(gè)獨(dú)立于YC中國(guó)創(chuàng)業(yè)營(yíng)的投資計(jì)劃，YC中國(guó)將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)公布其AI投資計(jì)劃的具體內(nèi)容。

YC本土化的三個(gè)維度

    至今已成立并運(yùn)營(yíng)14年的Y Combinator，已為近2000家初創(chuàng)企業(yè)提供了從0到1的加速服務(wù)，其中不乏Airbnb、Dropbox等全球頂尖的科技企業(yè)。陸奇認(rèn)為YC之所以能成功過(guò)，就在于其不斷迭代的方法論、不斷完善的對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)打分體系以及龐大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。但中國(guó)是一個(gè)與美國(guó)完全不同的市場(chǎng)，出了巨大的市場(chǎng)之外，曾經(jīng)有“世界工廠”之稱的珠三角，有無(wú)可比擬的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，使得硬件迭代速度超過(guò)美國(guó)與歐洲。

    過(guò)去的高科技產(chǎn)品，基本是“designed for America（為美國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)），然后稍微改一改全球賣，因?yàn)槊绹?guó)是當(dāng)時(shí)唯一一個(gè)既有市場(chǎng)又有技術(shù)的國(guó)家。如今，中國(guó)可以改變這個(gè)格局。”陸奇說(shuō)。

YC的創(chuàng)始人、硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷漢姆寫了許多文章介紹創(chuàng)業(yè)的路徑和思想。這些文章最終成為了YC之所以成功的方法論。創(chuàng)業(yè)企業(yè)，需要用自己的經(jīng)驗(yàn)將這些方法論學(xué)習(xí)和內(nèi)化。

     在陸奇看來(lái)，YC中國(guó)所要做的，就是將這一方法論以及YC的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)充分本土化，“不是要讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去適應(yīng)YC，而是要把YC的理念徹底本土化，適合中國(guó)的環(huán)境、適合中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)。”

     陸奇說(shuō)，將YC的方法論本土化，有三個(gè)維度。第一是產(chǎn)品本土化，需要對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新有充分了解；其次是運(yùn)營(yíng)方式的本土化，如何面試、如何選擇企業(yè)、如何打分都需要有一套適合中國(guó)的方法。美國(guó)的打分體系是按照美國(guó)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)設(shè)立，并不一定適合中國(guó)；第三是生態(tài)圈的本土化，必須建立中國(guó)的投資生態(tài)圈，包括中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、一流的高科技工業(yè)、高科技企業(yè)。

 “但本土化的前提是，團(tuán)隊(duì)能夠把方法論內(nèi)化和理解，不斷提升和打磨。”陸奇說(shuō)，“中國(guó)的創(chuàng)新生態(tài)不斷在變，但方法論是活的，必須不斷演變才有生命力。”

     5月9日開(kāi)放招生的YC中國(guó)創(chuàng)業(yè)營(yíng)是第一期純中國(guó)本地化創(chuàng)業(yè)營(yíng)，從網(wǎng)站報(bào)名到面試，再到為期3個(gè)月左右的加速訓(xùn)練將全程使用中文，導(dǎo)師也均為國(guó)內(nèi)在創(chuàng)業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域有經(jīng)驗(yàn)的人士，投資方向更多關(guān)注中國(guó)本地客戶和市場(chǎng)的需求趨勢(shì)，路演日也會(huì)根據(jù)中國(guó)獨(dú)特的市場(chǎng)環(huán)境做相對(duì)的調(diào)整，給每個(gè)團(tuán)隊(duì)充分展示自己的機(jī)會(huì)。

     商業(yè)模式上，YC中國(guó)的投資條款也做出了更適合中國(guó)國(guó)情的調(diào)整。YC每年有兩期創(chuàng)業(yè)營(yíng)，入選團(tuán)隊(duì)會(huì)得到一筆來(lái)自YC的投資款。在美國(guó)，投資條款是15萬(wàn)美元換取7%的股份。YC中國(guó)的投資條款是20萬(wàn)美元換取5%的股份。“同時(shí)我們會(huì)根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的需求，提供美元或人民幣投資兩種選擇。當(dāng)然，這個(gè)小投資更像是給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)啟動(dòng)資金，YC后期的創(chuàng)業(yè)加速營(yíng)、廣泛的資本對(duì)接和校友網(wǎng)絡(luò)，會(huì)給項(xiàng)目本身帶來(lái)更大的價(jià)值和提升。”陸奇補(bǔ)充道。

    陸奇表示，YC中國(guó)的運(yùn)營(yíng)既獨(dú)立于YC美國(guó)，又充分利用YC美國(guó)的核心資源 尤其是所有入選團(tuán)隊(duì)都將能共享YC全球校友網(wǎng)絡(luò)資源。

YC中國(guó)不與企業(yè)談估值

    在提到一些中國(guó)科技企業(yè)，尤其是人工智能企業(yè)估值較高，一些種子基金未必能夠投得起的問(wèn)題，陸奇表示，如果一家人工智能企業(yè)還沒(méi)找到從0到1的路徑，YC中國(guó)可以對(duì)他們?cè)诜椒ㄕ撋咸峁椭琘C中國(guó)的原則是不談估值。這是因?yàn)閅C中國(guó)希望能夠與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)保持利益的一致性，對(duì)于每家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，YC中國(guó)的投資條款都是20萬(wàn)美元換取5%的股權(quán)。

    并且，陸奇表示，YC中國(guó)的獨(dú)特能力是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的早期，為其提供從0到1的方法論，而做后期并不能體現(xiàn)YC的獨(dú)特能力。“我們的投資是長(zhǎng)期的，是非常早期的，我們需要的是耐心。”而估值過(guò)高，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)并非是一件好事，“適當(dāng)?shù)墓乐?，適當(dāng)?shù)馁Y本輸送，才會(huì)讓創(chuàng)新企業(yè)健康成長(zhǎng)。”

    未來(lái)有哪幾個(gè)領(lǐng)域能夠誕生出新的谷歌？陸奇表示，人工智能技術(shù)引領(lǐng)下的New Mobility，例如自動(dòng)駕駛，還有一些新的智能場(chǎng)所，例如新零售、新廠房、新住宅等。中國(guó)需要分析在哪幾個(gè)領(lǐng)域可能比美國(guó)走得更寬、成功幾率更高。

    對(duì)于進(jìn)入YC中國(guó)的企業(yè)，和YC的經(jīng)典模式一樣，會(huì)面時(shí)間（Office Hour）和每周一次的集體晚餐將得以延續(xù)。入選團(tuán)隊(duì)和導(dǎo)師們每周會(huì)有固定的會(huì)面時(shí)間，在從零到一的階段，大家一起高強(qiáng)度地快速迭代包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)等各個(gè)方面，幫助團(tuán)隊(duì)解決當(dāng)下存在的問(wèn)題和瓶頸，提高整體能力，包括融資的能力。而在每周一次的集體聚餐上，YC中國(guó)會(huì)邀請(qǐng)各行業(yè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和專家，閉門傳授他們的個(gè)人經(jīng)歷和行業(yè)見(jiàn)解。“你被YC錄取，可能是一生中唯一一次可以跟女朋友說(shuō)‘對(duì)不起，我沒(méi)時(shí)間，因?yàn)槲冶籝C錄取，我一百天之內(nèi)必須要有客戶’。”陸奇說(shuō)。

    在此之前，YC中國(guó)有一個(gè)“轉(zhuǎn)型期”，借用美國(guó)的美元基金招募團(tuán)隊(duì)，最后錄取了6個(gè)團(tuán)隊(duì)，如今業(yè)務(wù)進(jìn)展順利。拼多多創(chuàng)始人黃崢作為YC中國(guó)的導(dǎo)師，也給他們做了分享。

“中國(guó)規(guī)模巨大的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和新一代核心技術(shù)，特別是人工智能技術(shù)的高速發(fā)展，為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)。”陸奇相信，未來(lái)中國(guó)能夠誕生下一個(gè)谷歌，而他希望，這樣的企業(yè)的成長(zhǎng)，能夠有YC中國(guó)的參與。